Обучение по управлению производством

Для кого предназначен курс

Курс повышения квалификации по направлению «Управление производством» предназначен для руководителей и специалистов производственных подразделений, которым необходимо соответствие квалификационным требованиям профессионального стандарта «Руководитель производственного подразделения механосборочного производства» (код 28.024).

Что такое повышение квалификации по направлению «Управление производством»

Это дополнительное профессиональное образование для руководителей и специалистов производственных подразделений, направленное на систематизацию управленческих компетенций в области планирования, диспетчеризации и оперативного контроля. Обучение проводится на основании Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» и Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ.

Программа объёмом 72 академических часа соответствует профессиональному стандарту «Руководитель производственного подразделения механосборочного производства», утверждённому приказом Минтруда России от 06.10.2025 № 592н (код 28.024). По итогам обучения слушатель получает удостоверение о повышении квалификации установленного образца, подтверждающее допуск к управлению производственными процессами и соответствие квалификационным требованиям.

Статья 196 ТК РФ закрепляет за работодателем обязанность проводить профессиональное обучение работников, если это является условием выполнения ими определённых видов деятельности. Профессиональный стандарт «Руководитель производственного подразделения механосборочного производства» (код 28.024) вступает в силу с 1 марта 2026 года и действует до 1 марта 2032 года. Порядок организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам утверждён приказом Минобрнауки России от 01.07.2013 № 499; документ устанавливает минимальный объём программы повышения квалификации — не менее 16 академических часов, а также требования к итоговой аттестации и выдаче удостоверения установленного образца.

Цель курса

Цель обучения — повышение квалификации по направлению «Управление производством» для руководителей и специалистов производственных подразделений, обеспечивающее соответствие квалификационным требованиям профессионального стандарта «Руководитель производственного подразделения механосборочного производства» (код 28.024). Программа рассчитана на 72 академических часа и полностью соответствует данному профессиональному стандарту. По завершении курса слушатель получает удостоверение о повышении квалификации установленного образца, подтверждающее допуск к управлению производственными процессами.

Категория слушателей

Обучение проходят:

• Руководители производственных подразделений (начальники цехов, участков, смен). Несут персональную ответственность за выполнение плановых заданий по объёму, номенклатуре и качеству продукции; прохождение повышения квалификации подтверждает соответствие занимаемой должности требованиям профессионального стандарта 28.024.

• Мастера и бригадиры в обрабатывающей промышленности. Осуществляют оперативное руководство первичными трудовыми коллективами; программа формирует компетенции в области диспетчеризации, контроля производственной дисциплины и разрешения конфликтных ситуаций на участке.

• Инженерно-технические работники (инженеры по организации управления производством, инженеры по подготовке производства). Выполняют функции технологической и оперативной подготовки производства; обучение обеспечивает актуализацию знаний в области оперативно-календарного планирования и управления производственными мощностями.

• Специалисты по планированию и диспетчеризации. Занимаются составлением производственных графиков и координацией загрузки оборудования; повышение квалификации необходимо для освоения современных методов планирования, включая теорию ограничений и инструменты производственной аналитики.

• Индивидуальные предприниматели и самозанятые, осуществляющие производственную деятельность. Применяют наёмный труд и несут административную ответственность за допуск работников без обучения; удостоверение подтверждает квалификацию и снижает риски проверочных мероприятий.

• Специалисты смежных профессий, планирующие переход на управленческие должности. Программа формирует базовые управленческие компетенции, необходимые для карьерного роста в производственной сфере.

• Лица, ответственные за контрольную и надзорную деятельность в производственной сфере. Проходят обучение для систематизации знаний о нормативах, регламентирующих производственный процесс, и практике проведения внутренних аудитов.

Требования к слушателям

К обучению допускаются руководители и специалисты производственных подразделений, а также лица с высшим или средним профессиональным образованием, планирующие работу на управленческих должностях в производственной сфере. Обучение рассчитано на слушателей, обладающих профессиональной подготовкой в области организации и управления производством или смежных направлений.

Курсы повышения квалификации, стоимость

Стоимость обучения по программам повышения квалификации по направлению «Управление производством» — 19 000 руб. вместо 29 000 руб. Продолжительность каждой программы — 72 академических часа, периодичность — 1 раз в 5 лет.

Программа обучения

Программа повышения квалификации «Управление производством» состоит из семи модулей общей продолжительностью 72 академических часа. Учебный план является единым для всех направлений, представленных в таблице, и реализуется в теоретическом и аудиторном форматах. Программа не содержит выездных практических занятий на производстве.

• Модуль 1. Нормативная база управления производством (8 ч.). Трудовой кодекс Российской Федерации и Федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании» в части дополнительного профессионального образования. Профессиональный стандарт «Руководитель производственного подразделения механосборочного производства» (код 28.024): структура, трудовые функции, требования к квалификации. Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.

• Модуль 2. Теоретические основы организации производства (12 ч.). Типы производственных структур, классификация производственных процессов. Принципы организации производственного процесса: пропорциональность, ритмичность, параллельность, прямоточность. Производственный цикл: структура и методы расчёта длительности. Дискретное и непрерывное производство: сравнительная характеристика и особенности управления.

• Модуль 3. Планирование и диспетчеризация производства (16 ч.). Методы оперативно-календарного планирования. Системы планирования MRP, ERP, APS: принципы построения и области применения. Диспетчеризация как инструмент координации производственных процессов. Управление производственными мощностями: расчёт загрузки оборудования, балансировка производственных линий. Современные методы планирования: бережливое производство, теория ограничений (TOC), канбан, точно в срок (JIT).

• Модуль 4. Управление производственным персоналом и ресурсами (12 ч.). Производственная дисциплина: правовые и организационные аспекты. Мотивация производственного персонала и формы стимулирования. Деловая коммуникация в производственном коллективе: приёмы разрешения конфликтных ситуаций на участке. Управление производственными запасами: нормирование, контроль, методы оптимизации. Управление материальными и трудовыми ресурсами производственного подразделения.

• Модуль 5. Технологическая подготовка и документационное обеспечение производства (10 ч.). Технологическая подготовка производства продукции: этапы и содержание. Технологический контроль конструкторской документации. Разработка и оформление технологической документации: стандарты ЕСТД. Организация документооборота в производственном подразделении.

• Модуль 6. Анализ производственных процессов и управление качеством (8 ч.). Методы анализа производственных процессов: хронометраж, картирование потока создания ценности, АВС-анализ. Ключевые показатели эффективности (KPI) производственного подразделения. Управление качеством продукции на уровне цеха и участка. Внутренний аудит производственных процессов.

• Модуль 7. Контрольные точки (6 ч.). Промежуточное тестирование по модулям 1–6. Итоговое тестирование по всей программе. Формат контроля — решение тестовых заданий, соответствующих требованиям профессионального стандарта 28.024 к знаниям и умениям руководителя производственного подразделения.

Итоговая аттестация — тестирование по всем модулям программы (входит в общий объём часов).

Информация о штрафах в сфере управления производством

Отсутствие у руководителей и специалистов производственных подразделений действующего удостоверения о повышении квалификации квалифицируется как нарушение обязательных требований трудового законодательства. Административная ответственность за допуск работника к исполнению трудовых обязанностей без прохождения обучения и проверки знаний предусмотрена частью 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ.

Штрафные санкции по части 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ составляют: для должностных лиц — от 15 000 до 25 000 рублей; для лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, — от 15 000 до 25 000 рублей; для юридических лиц — от 110 000 до 130 000 рублей за каждого работника, не прошедшего обучение в установленном порядке.

При осуществлении лицензируемых видов деятельности отсутствие повышения квалификации у работников образует состав правонарушения, предусмотренного частью 3 статьи 14.1 КоАП РФ. Судебная практика подтверждает привлечение организаций к ответственности за данное нарушение с назначением штрафов и возможной приостановкой деятельности.

Повторное совершение правонарушения по части 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ влечёт увеличение штрафных санкций. Для должностных лиц предусмотрен штраф от 30 000 до 40 000 рублей или дисквалификация на срок от одного года до трёх лет; для юридических лиц — штраф от 100 000 до 200 000 рублей или административное приостановление деятельности на срок до 90 суток.

Удостоверение о повышении квалификации

После успешного завершения курса выдаётся удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Документ оформляется в соответствии с требованиями приказа Минобрнауки России от 01.07.2013 № 499 и содержит следующие реквизиты: серия и номер бланка удостоверения; дата выдачи документа; наименование программы: «Управление производством» с указанием конкретного направления из выбранного модуля (например, «Управление производственным участком и цехом»); количество часов обучения: 72 академических часа; наименование организации, выдавшей удостоверение; подпись руководителя образовательной организации и печать установленного образца.

Удостоверение подтверждает освоение дополнительной профессиональной программы и является документом, подтверждающим соответствие квалификации требованиям профессионального стандарта «Руководитель производственного подразделения механосборочного производства» (код 28.024). Рекомендуемая периодичность прохождения обучения — один раз в пять лет.