Обучение по наградной политике

Наградная политика — это система мер поощрения работников, применяемая организацией для управления мотивацией и результативностью персонала.

Повышение квалификации по направлению «Реализация современной наградной политики» необходимо руководителям и специалистам, чья деятельность связана с управлением персоналом. Требования к их квалификации определяются трудовым законодательством и профессиональными стандартами. Обучение проводится в объёме 72 часов, полностью соответствует требованиям профессионального стандарта и завершается выдачей удостоверения о повышении квалификации.

Курсы повышения квалификации по наградной политике

Сколько стоит и сколько длится обучение? Курс «Реализация современной наградной политики» проводится в объёме 72 часов, код программы — НП-01, стоимость — 19 000 руб. 29000, периодичность — 1 раз в 5 лет.

Законодательная база

На каких нормативных документах основано обучение? Обучение проводится на основании Трудового кодекса Российской Федерации, профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утверждённого приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 06.10.2015 № 691н, и Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».

• Трудовой кодекс Российской Федерации определяет общие принципы регулирования трудовых отношений и вопросы применения мер поощрения работников.
• Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» устанавливает требования к знаниям и умениям специалистов, в том числе к формированию и реализации системы мотивации и поощрения. Программа обучения полностью соответствует указанному стандарту.
• Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» регулирует дополнительное профессиональное образование. По итогам освоения программы выдаётся удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Кому необходимо обучение по наградной политике

Кто должен пройти курсы повышения квалификации? Обучение необходимо руководителям, специалистам по управлению персоналом, работникам кадровых служб, иным специалистам, ответственным за мотивацию и поощрение, а также лицам, планирующим работу в сфере управления персоналом.

• Руководители организаций. Принимают решения о формировании и утверждении наградной политики, определяющей принципы и основания применения мер поощрения.
• Специалисты по управлению персоналом. Разрабатывают положения о наградной политике, готовят проекты приказов о поощрении и обеспечивают соблюдение установленного порядка применения мер поощрения.
• Работники кадровых служб. Оформляют документы о поощрении работников и обеспечивают правильность отражения оснований поощрения в соответствии с требованиями трудового законодательства.
• Иные специалисты, ответственные за вопросы мотивации и поощрения. Участвуют в реализации наградной политики организации в рамках должностных обязанностей.
• Лица, планирующие осуществлять деятельность в сфере управления персоналом. Проходят обучение для подтверждения соответствия уровня квалификации требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».

Содержание программы обучения

Что входит в программу? Программа включает 72 часа теоретического обучения, 6 модулей и итоговое тестирование. Практические занятия не предусмотрены, обучение проводится в аудиторной форме.

• Модуль 1. Нормативно-правовые основы наградной политики. Правовые основания применения мер поощрения работников, место наградной политики в системе трудовых отношений, требования трудового законодательства Российской Федерации к порядку поощрения работников.
• Модуль 2. Понятие, цели и принципы современной наградной политики. Сущность наградной политики как инструмента управления персоналом, её цели, задачи и принципы построения, значение системного подхода к применению мер поощрения.
• Модуль 3. Структура и содержание положения о наградной политике. Требования к структуре и содержанию локального нормативного акта, регламентирующего наградную политику организации, основания, виды и порядок применения мер поощрения.
• Модуль 4. Критерии и процедуры применения мер поощрения. Подходы к формированию объективных критериев поощрения, обоснованию их применения и установлению прозрачных процедур принятия решений о поощрении работников.
• Модуль 5. Документальное оформление мер поощрения. Требования к оформлению документов, связанных с применением мер поощрения, с учётом трудового законодательства Российской Федерации и правил делопроизводства.
• Модуль 6. Оценка эффективности наградной политики. Теоретические подходы к оценке результативности реализации наградной политики и критерии её соответствия поставленным целям организации.

По итогам освоения всех модулей проводится итоговое тестирование. Успешное прохождение итогового тестирования является основанием для выдачи удостоверения о повышении квалификации.

Штрафы в сфере управления персоналом

Какие риски возникают без повышения квалификации? Отсутствие у специалистов, ответственных за реализацию наградной политики, подтверждённой квалификации создаёт риски нарушения трудового законодательства и применения мер административной ответственности по КоАП РФ.

В соответствии с Кодексом Российской Федерации об административных правонарушениях нарушение трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, влечёт административную ответственность. Нарушение требований трудового законодательства может повлечь наложение административного штрафа на должностных лиц и на юридических лиц в пределах сумм, предусмотренных соответствующими статьями КоАП РФ.

Кроме финансовых санкций, нарушения в оформлении и применении мер поощрения могут повлечь признание документов оформленными с нарушением установленного порядка, что создаёт организационные и репутационные риски. Системный подход к реализации наградной политики и подтверждение квалификации специалистов удостоверением о повышении квалификации позволяет минимизировать указанные риски.

Пример удостоверения повышения квалификации по реализации современной наградной политики

Что содержит удостоверение? Удостоверение о повышении квалификации по направлению «Реализация современной наградной политики» содержит обязательные реквизиты, предусмотренные Федеральным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».

• серия и номер документа;
• дата выдачи;
• наименование программы обучения — «Реализация современной наградной политики»;
• количество часов обучения — 72 часа;
• наименование организации, выдавшей удостоверение;
• срок действия документа — 5 лет с даты выдачи.

Удостоверение подписывается уполномоченным лицом выдавшей организации и скрепляется печатью. По истечении срока действия прохождение повышения квалификации в объёме 72 часов осуществляется с периодичностью 1 раз в 5 лет.